2020年5月15日，公路隧道分公司2020年第二次安委會、環(huán)委會在分公司六樓會議室召開，會議以現場參會+云直播的形式召開。分公司安委會成員、各項目經理及機關中層干部、骨干人員在分公司主會場參會，項目人員在各項目分會場參會，會議由分公司安全總監(jiān)陳強主持。

首先，分公司安保處處長李鵬成宣讀了《關于全面加強危險化學品安全生產工作的意見》、《關于構建現代環(huán)境治理體系的指導意見》等文件和集團公司總經理唐勇在防汛工作視頻會議上的講話，解讀傳達了文件精神，通報了分公司2020 年第一季度安全生產、環(huán)境保護工作情況，宣貫了分公司2020 年第二季度安全生產工作計劃、2020 年汛期安全生產工作部署、2020 年安全生產月活動方案。

結合分公司安保處的情況通報，分公司紀委書記、工會主席干姝提出了三點要求：一是要認清自身安全職責，不斷強化責任意識。認真學習中國共產黨處分條例，充分了解安全管理責任失職可能會導致的嚴重后果；二是關于檢查整改的落實情況，要以制度剛性保障各項目管理的規(guī)范性，確保整改問題落實到位；三是各項目要做好疫情防控常態(tài)化工作，尤其是對于外來務工人員的摸排工作，做好疫情防控工作的各項記錄留存。

分公司黨委書記李平同志針對分公司目前面臨的嚴峻安全形勢，要求到：一是牢固樹立安全責任意識，壓實安全職責，齊抓共管，做好安全環(huán)保工作，要清晰地認識到自身的安全職責與重擔；二是不斷學習各級安全法律法規(guī)及制度要求，項目部要針對會上所學的各級文件精神，與項目實際工作相結合，認真貫徹落實；三是抓實項目安全基礎工作，加強安全生產標準化建設，加強對協作隊伍的監(jiān)督與管理，采取多樣方式提高協作隊伍人員安全意識，齊抓共管；四是各項目要按照路橋集團和分公司要求，清醒認識汛期面臨的嚴峻形勢，制定切實可行的汛期應急方案，加大排查力度，確保防汛各項措施落地落實。

最后，分公司黨委副書記、總經理羅春雨首先從10個方面闡述和解剖了分公司極其嚴峻的安全形勢，并針對面臨的極其嚴峻的安全形勢，羅總作出了明確要求與部署：一是堅決落實集團“三零目標、四個理念、五項基礎工作”安全管理工作總體要求；二是堅持以問題為導向，舉一反三，發(fā)現問題立即處理，堅決克服麻痹思想、僥幸心理、松動心態(tài)，全面、及時、有效地整改檢查通報的問題；三是進一步厘清安全生產職責，強化崗位生產清單；四是強化項目安全風險管控，突出重點，按照風險等級劃分，采取相應措施與手段；五是強化事故單位追責處理；六是制定完善汛期方案；七是目前國外疫情形勢不容樂觀，疫情防控工作仍然不能松懈。

凡事預則立，不預則廢。會議強調，各項目要認真組織學習此次安委會、環(huán)委會宣貫的文件內容，全面貫徹落實各項文件要求，結合實際將分公司下一步安全管理各項工作部署逐一落實，切實提升項目安全管理水平，打好安全生產管理這場持久戰(zhàn)和常態(tài)戰(zhàn)。