7月25日上午，四川路橋公路隧道分公司召開2020年半年度工作會。會議對2019年度各項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)考核獎懲兌現(xiàn)進(jìn)行了再通報(bào)，隆重表彰了分公司2019年度先進(jìn)集體及先進(jìn)個人，并總結(jié)2020年上半年工作，分析形勢，研究部署2020年下半年重點(diǎn)任務(wù)。本次會議采用“現(xiàn)場參會”+“云直播”的方式同步進(jìn)行。

一、獎優(yōu)罰劣樹導(dǎo)向

2019年度各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)考核是對各項(xiàng)目各項(xiàng)工作的一次全面檢驗(yàn)，也是全面了解各項(xiàng)目貫徹執(zhí)行公司制度的重要途徑。會議首先，結(jié)合2019年度各項(xiàng)目年度目標(biāo)指標(biāo)完成情況及考核情況，宣讀了各項(xiàng)獎懲兌現(xiàn)文件，進(jìn)一步樹立獎優(yōu)罰劣的鮮明導(dǎo)向，督促、引導(dǎo)項(xiàng)目堅(jiān)決執(zhí)行公司決策，主動思考、主動作為，切實(shí)強(qiáng)化內(nèi)部管理，不斷提升精細(xì)化管理水平，做出實(shí)績實(shí)效，奮力開創(chuàng)年度工作新局面。

二、表彰先進(jìn)揚(yáng)正氣

會議現(xiàn)場還對2019年度先進(jìn)集體及先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰，鼓勵各位充滿熱情、積極上進(jìn)的先進(jìn)，表揚(yáng)他們突出的工作業(yè)績，感謝他們櫛風(fēng)沐雨的辛勤付出。會議號召全體員工要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以先進(jìn)為榜樣，不忘初心，牢記使命，銳意進(jìn)取，拼搏奮進(jìn)，在“千億鐵投”、“百年路橋”和分公司順利實(shí)現(xiàn)“三年三跨越”、“四年四翻番”的偉大征程中作出新的更大貢獻(xiàn)。

▲先進(jìn)表彰

三、檢查通報(bào)促管理

2020年7月，由分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)，各職能部門人員組成年終檢查組，通過查閱資料、業(yè)務(wù)問詢、現(xiàn)場檢查、實(shí)測實(shí)量等方式，對各在建項(xiàng)目開展了半年綜合檢查。

會上，分公司工管中心、物資設(shè)備處、財(cái)務(wù)處、技術(shù)質(zhì)量處通報(bào)2020年上半年度的綜合檢查情況，指出普遍存在的共性問題，羅列清單逐一點(diǎn)明個性問題，同時落實(shí)問題整改責(zé)任人、整改時限。會議要求要層層傳導(dǎo)壓力，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)整改責(zé)任，讓所有通報(bào)的問題件件有回音、事事有著落，確保問題整改見實(shí)效。

▲業(yè)務(wù)部門通報(bào)2020年半年度工作情況

四、逆勢前行促發(fā)展

會議指出，今年以來，面對緊張嚴(yán)峻的疫情與復(fù)工復(fù)產(chǎn)形勢，公路隧道分公司堅(jiān)持一手抓疫情防控不動搖，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)不放松，在做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)周密部署的同時，將防控措施落實(shí)落細(xì)，做到“兩手抓”“兩不誤”。上半年，分公司總體體系運(yùn)行正常，安全質(zhì)量可控，夯基固本初見成效，項(xiàng)目生產(chǎn)有序推進(jìn)，項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)有所改善，物資設(shè)備管理有序改進(jìn)，黨建工作精準(zhǔn)發(fā)力，做到與經(jīng)營發(fā)展有機(jī)融合、互促共進(jìn)，分公司乘風(fēng)破浪，逆勢前行，生產(chǎn)勢頭持續(xù)向好，穩(wěn)住了發(fā)展基本盤。但也要清醒看到，目前分公司管理薄弱點(diǎn)仍然突出，生產(chǎn)現(xiàn)狀不甚理想，黨建基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)。

為進(jìn)一步堅(jiān)定信心決心，激發(fā)奮斗新動力，確保堅(jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù)，奮力奪取各項(xiàng)工作全面勝利，會議對推動下半年生產(chǎn)、黨建工作進(jìn)行了細(xì)化部署。

分公司黨委書記李平要求：一是各黨支部要結(jié)合半年度黨建檢查情況，認(rèn)真對照檢查，整改落實(shí)，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)規(guī)范與提升黨建基礎(chǔ)工作水平。二是各黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)好《四川路橋意識形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》，牢牢掌握意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、話語權(quán)。各黨組織書記要切實(shí)履行意識形態(tài)工作第一責(zé)任人職責(zé)，確保分公司意識形態(tài)工作方向不移、導(dǎo)向不偏、取向不變。三是各黨支部要因地制宜，切合實(shí)際，進(jìn)一步完善“一支部一載體”活動方案，靈活設(shè)置載體，扎實(shí)有序推進(jìn)，避免黨建生產(chǎn)兩張皮。四是各黨支部要提高認(rèn)識，認(rèn)真組織策劃，積極參加黨委組織活動，進(jìn)一步提升覺悟、錘煉黨性、增強(qiáng)能力。五是各黨組織書記要切實(shí)履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，抓常廉政教育，抓早苗頭性傾向性問題，持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。六是各黨支部要對基層群團(tuán)工作給予大力的指導(dǎo)與支持，激發(fā)項(xiàng)目工會小組及團(tuán)組織的工作自主性和創(chuàng)新性，將關(guān)愛職工落在實(shí)處、細(xì)節(jié)處，團(tuán)結(jié)引導(dǎo)廣大青年為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)青年智慧。七是各項(xiàng)目要提高意識，積極配合、參與分公司成立20周年相關(guān)活動，與此同時大力抓好生產(chǎn)及管理工作，在分公司成立20周年獻(xiàn)上一份優(yōu)秀的成績單。

分公司黨委副書記、總經(jīng)理羅春雨提出十點(diǎn)要求：一是打破常規(guī)，堅(jiān)持經(jīng)營龍頭地位不動搖，立足經(jīng)營片區(qū)管理和全員經(jīng)營，激發(fā)市場和內(nèi)部活力，全力打造“大經(jīng)營”格局。二是以《工程項(xiàng)目管理辦法》（2020年版）、《招投標(biāo)管理辦法》為規(guī)范，以分公司系列管理辦法為抓手，規(guī)范項(xiàng)目管理。三是變壓力為動力，全力以赴抓好生產(chǎn)，要持續(xù)堅(jiān)持“總規(guī)引領(lǐng)”、“123”、“3633”原則，提升項(xiàng)目管理能力，確保實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)生產(chǎn)任務(wù)。四是積極落實(shí)好班組的風(fēng)險(xiǎn)抵押和工資總額包干新模式的探索，充分發(fā)揮廣大干部職工主觀能動性，激發(fā)人員內(nèi)生動力，不待揚(yáng)鞭自奮蹄。五是全力抓好變更工作，明確項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工為責(zé)任人，要在今年9月底確保項(xiàng)目變更工作有顯著提升。六是千方百計(jì)提高利潤率，要緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)，廣開思路，跳起摸高，超越既定目標(biāo)，創(chuàng)造效益隧道。七是提高認(rèn)識，想方設(shè)法追回應(yīng)收賬款，保證分公司持續(xù)經(jīng)營。八是快速推進(jìn)技術(shù)中心建設(shè)、配合比優(yōu)化小組相關(guān)工作，為項(xiàng)目提供有實(shí)效的指導(dǎo)。九是加大人才培養(yǎng)，著力推進(jìn)人才體制建設(shè)，創(chuàng)造活力隧道、創(chuàng)新隧道。十是群策群力，做好分公司的十四五規(guī)劃，為分公司新發(fā)展謀好篇布好局。

風(fēng)勁帆滿海天闊,俯指波濤更從容。會議最后要求，各部門、各項(xiàng)目要主動思考，進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，抓緊抓實(shí)下半年各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，要以此次半年工作會為契機(jī)、為發(fā)力點(diǎn)，倒排工期、科學(xué)組織、提前謀劃，盡快搶回疫情影響的工期和施工任務(wù)，力爭圓滿甚至超額完成年度目標(biāo)任務(wù)，為分公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

公路隧道分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層正副職、機(jī)關(guān)部門骨干人員，各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、黨支部書記，2019年度先進(jìn)集體及先進(jìn)個人領(lǐng)獎代表共計(jì)80余人現(xiàn)場參會。各項(xiàng)目其余領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人、主要業(yè)務(wù)人員通過視頻參會。