11月6日，公路隧道分公司召開第四季度生產(chǎn)推進(jìn)會(huì)，深入貫徹鐵投集團(tuán)、路橋集團(tuán)有關(guān)決策部署，回顧總結(jié)前期各項(xiàng)工作，分析研判安全、生產(chǎn)形勢(shì)，對(duì)全力沖刺完成全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行再動(dòng)員再部署。分公司副總經(jīng)理唐勇主持會(huì)議，在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)中層正副職人員以及各項(xiàng)目經(jīng)理參加會(huì)議。

會(huì)上，辦公室、工管中心、財(cái)務(wù)處部門負(fù)責(zé)人分別對(duì)分公司半年度檢查整改回復(fù)情況、各項(xiàng)目生產(chǎn)情況、營(yíng)收及應(yīng)收賬款進(jìn)行通報(bào)，部分項(xiàng)目代表就生產(chǎn)進(jìn)度和營(yíng)收目標(biāo)完成保證措施，作表態(tài)發(fā)言。

分公司各領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別講話，分析指出當(dāng)前各項(xiàng)目存在的問題，要求對(duì)照通報(bào)的問題找差距、抓落實(shí)、促提升。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)要認(rèn)清形勢(shì)，高度重視安全、環(huán)保以及質(zhì)量工作，明確要求進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，重視宣傳工作，重點(diǎn)項(xiàng)目要突出亮點(diǎn)，加強(qiáng)內(nèi)外宣傳，要切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化制度執(zhí)行力，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行招投標(biāo)工作要求，有效規(guī)范合同履約行為，要以黨建促生產(chǎn)，以完成各項(xiàng)年度目標(biāo)為抓手，扎實(shí)開展支部黨建工作，要持續(xù)抓好冬季常態(tài)化疫情防控工作，以決戰(zhàn)決勝姿態(tài)全力沖刺第四季度，確保圓滿完成本年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)議最后，分公司黨委副書記、總經(jīng)理羅春雨傳達(dá)了鐵投集團(tuán)、路橋集團(tuán)近期關(guān)于安全、生產(chǎn)的精神和決策部署，結(jié)合分公司實(shí)際，深刻分析了現(xiàn)階段以及今后的安全和生產(chǎn)形勢(shì)，強(qiáng)調(diào)一是各級(jí)要壓緊壓實(shí)安全責(zé)任，落實(shí)落細(xì)安全防范措施，守牢守穩(wěn)安全生產(chǎn)底線，確保分公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。二是要以目標(biāo)為導(dǎo)向抓落實(shí)，以問題為導(dǎo)向補(bǔ)短板，切實(shí)轉(zhuǎn)變管理理念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和超前意識(shí)。三是要嚴(yán)格按照“123”和“3633”節(jié)點(diǎn)規(guī)矩，做好項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)和收尾工作，要在應(yīng)收賬款、科研經(jīng)費(fèi)加計(jì)提、合同簽訂和結(jié)算管理、履約保證金繳納等方面下功夫、出實(shí)招、見成效。四是要提前準(zhǔn)備摸排和排查，認(rèn)真梳理問題和隱患，做好春節(jié)前各項(xiàng)維穩(wěn)工作。五是要加強(qiáng)項(xiàng)目黨建工作，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)，以黨建為引領(lǐng)助力生產(chǎn)。