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公路隧道分公司召開第一屆完工項目總結(jié)交流大會

2021/3/31 14:15:40

陽春三月,草長鶯飛,萬物復(fù)蘇。

3月31日,公路隧道分公司召開第一屆完工項目總結(jié)交流大會,全面復(fù)盤完工項目管理,查問題、找差距、補(bǔ)短板,提升管理開新局,會議取得圓滿成功。

分公司黨委副書記、總經(jīng)理羅春雨,黨委書記李平,紀(jì)委書記、工會主席干姝,副總經(jīng)理吳軍,安全總監(jiān)陳強(qiáng)以及機(jī)關(guān)各中層干部,各項目項目經(jīng)理、黨支部書記、總工共計60余人參加會議。

亮眼成績

看似尋常最奇崛,成如容易卻艱辛,2020年分公司完工項目交上了一張張亮眼成績單。

面對復(fù)雜的地質(zhì)條件和施工環(huán)境,攀大高速TJ8分部加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)和科技創(chuàng)新,積極推行新工藝,建成全國“四最”隧道寶鼎2號隧道,對國內(nèi)瓦斯隧道的建設(shè)和管理具有重要的參考和指導(dǎo)意義,康海波創(chuàng)新工作室被省鐵投集團(tuán)授予“康海波技能人才創(chuàng)新工作室”,培養(yǎng)了一批隧道人才。

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▲ 全國“四最”隧道寶鼎二號隧道(供圖:朱旭)

廣安繞城TJ1合同段2020年在業(yè)主公司、大經(jīng)理部等各類評比中,累計獲得獎金170余萬元。

成宜高速ZCB3-5分部攻堅克難、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),優(yōu)質(zhì)高效地大幅超額完成年度目標(biāo)任務(wù),實現(xiàn)年產(chǎn)值8億元,創(chuàng)下四川路橋集團(tuán)成立以來,單個項目年完成產(chǎn)值歷史新高,同時將設(shè)計與施工深度融合,建成全省首個智慧梁廠,為探索山區(qū)高速公路交通建設(shè)工業(yè)化道路作出重要貢獻(xiàn)。

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▲ 全省首個智慧梁廠(供圖:魏剛強(qiáng))

廣安繞城高速LM1項目9個月完成5.4億,創(chuàng)造行業(yè)施工新速度,融合3D自動攤鋪,運(yùn)用干法“SBS”改性瀝青等新工藝,打造公司路面施工名片。

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▲ 廣安過境高速公路東環(huán)線及渝廣高速支線前鋒至小沔段項目順利通車(供圖:吳旭璨)

參建西昌繞城航天大道東延線攻堅戰(zhàn)、廣安繞城路面施工250天攻堅戰(zhàn)、全省第二大落地式互通沐川樞紐互通,為三大通車高速的關(guān)鍵工程、決勝工程、亮點(diǎn)工程,以“挑戰(zhàn)不可能”的方式,全部安全優(yōu)質(zhì)高效地完成,為三大通車高速提供堅實保障。

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▲ 西昌繞城一期工程(北環(huán)線)城東大道跨線橋通車(供圖:丁鵬飛)

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▲ 全省第二大落地式互通沐川樞紐互通(供圖:李建龍)

全面復(fù)盤

復(fù)盤總結(jié)擺問題,找準(zhǔn)方向再出發(fā)。會上,2020年完工項目的項目經(jīng)理分別作匯報,重點(diǎn)圍繞項目預(yù)期目標(biāo)實現(xiàn)、項目總規(guī)復(fù)盤和過程管理經(jīng)驗教訓(xùn)等進(jìn)行總結(jié)交流,同時直面問題,正視不足,深刻剖析問題根源,以全新的思維回顧檢視項目管理,以更實的舉措務(wù)實進(jìn)取力促提升。

總經(jīng)理羅春雨在每位匯報人匯報結(jié)束后,逐一點(diǎn)評,尖銳指出完工項目在管理過程中曾出現(xiàn)的問題,提出項目管理團(tuán)隊建設(shè)及人才培養(yǎng)不細(xì),過程管控糾編能力不足,成本動態(tài)分析理念不強(qiáng)等,進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),查擺難點(diǎn),點(diǎn)撥痛點(diǎn),打通堵點(diǎn),帶領(lǐng)大家深入地再思考、再總結(jié)。

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交流建言

不困在于早慮,不窮在于早豫。交流環(huán)節(jié),參會人員紛紛以成長和學(xué)習(xí)的心態(tài),分享參會感言,表述心聲,大家暢談項目管理新思路,用溝通交流的方式,為公司新形勢下的新發(fā)展建言獻(xiàn)策。

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與會領(lǐng)導(dǎo)對本次交流會取得良好的效果,給予充分的肯定和高度的認(rèn)可,強(qiáng)調(diào)要充分發(fā)揮主觀能動性,加強(qiáng)項目過程管控,抓實團(tuán)隊管理與建設(shè),自復(fù)盤、勤復(fù)盤、真復(fù)盤,對標(biāo)學(xué)習(xí),及時糾偏,持續(xù)有效推進(jìn)管理提升。

闊步踏上新征程,奮楫揚(yáng)帆再出發(fā)。此次交流會議以全新“回頭看”的形式,對完工項目進(jìn)行全面細(xì)致深刻的復(fù)盤總結(jié),開拓各管理人員的管理新思路,大家將堅定前進(jìn)步伐,以更加飽滿的熱情、必勝決心投入工作中,“提執(zhí)增效 敢勇當(dāng)先”,為新發(fā)展起穩(wěn)步、開良局,為企業(yè)爭光添彩。(文:岳雪)

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