——公路隧道分公司紀(jì)委推動繪就“親”“清”發(fā)展之路

為進(jìn)一步構(gòu)建良性互動、規(guī)范有序的合作關(guān)系，推動各級管理人員與分包商交往親而有度、清而有為，隧道公司紀(jì)委切實(shí)行動起來，著力發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用，多渠道、多舉措，拓寬交流平臺，明晰責(zé)任和義務(wù)，堅(jiān)持把清清爽爽的“親”“清”交往之道，打造成為分包商與分公司誠信合作的根本遵循。

握緊制度“規(guī)矩尺”，畫好行為準(zhǔn)則方圓

“不以規(guī)矩，不能成方圓”。制度禁于未然之前，既是“籬笆”“籠子”，劃出干事“紅線”、行為“底線”；更是“防護(hù)墻”“安全網(wǎng)”，要確保分包商切實(shí)領(lǐng)會公司各級相關(guān)管理制度內(nèi)涵，遵守制度剛性約束，進(jìn)一步把制度作用發(fā)揮到分包商與分公司互動合作過程中，分公司紀(jì)檢辦及各職能部門梳理了公司管理制度中與分包商息息相關(guān)的規(guī)定要求，包括招標(biāo)、分包商信用評價、合同管理、材料及設(shè)備管理、財(cái)務(wù)管理、安全環(huán)水保管理、技術(shù)質(zhì)量管理、民工管理、廉潔建設(shè)等方面具體內(nèi)容，并于2021年4月召開第二屆分包商制度宣貫暨交流大會，對分公司48家協(xié)作單位的90位法人代表、主要人員進(jìn)行了全面系統(tǒng)、重點(diǎn)突出的宣貫。紀(jì)檢辦著重對分包商在投標(biāo)活動中不符合法律法規(guī)的情形及處罰、分包商應(yīng)遵守的廉潔事項(xiàng)及責(zé)任追究等制度進(jìn)行了宣貫，要求各分包商糾正“不走程序走捷徑，不靠實(shí)力靠關(guān)系，不靠日常管理靠事后‘?dāng)[平’”的沉疴痼疾，真正把“‘親’則兩利，‘清’則兩安”的意識樹立起來，把“嚴(yán)規(guī)范是前提，講規(guī)矩是關(guān)鍵，遵規(guī)則是底線”的共識凝聚起來，切實(shí)為雙方奠定了良好的合作基礎(chǔ)。

一張監(jiān)督“明白卡”，引導(dǎo)發(fā)揮監(jiān)督作用

自律是基礎(chǔ)，他律是保障。作為一種外在動力，他律產(chǎn)生的壓力能夠進(jìn)一步增進(jìn)各級管理人員自覺自律。2021年4月，隧道公司紀(jì)委展開行動，切實(shí)從發(fā)揮分包商監(jiān)督作用入手，持“他律”為分公司各級管理人員之明鏡，制作200張黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督卡，列明重點(diǎn)監(jiān)督事項(xiàng)，告知監(jiān)督舉報(bào)方式及渠道，有效地把各級管理人員的行為禁止“曬”出來，引導(dǎo)分包商參與監(jiān)督，既督促分公司管理人員認(rèn)真履職，主動作為，坦蕩真誠地同分包商接觸交往，特別是在分包商遇到困難和問題的情況下，更要積極作為、靠前服務(wù)，多關(guān)注、多引導(dǎo)，多幫助解決實(shí)際困難，切切實(shí)實(shí)促進(jìn)雙方共同發(fā)展，把規(guī)范化的服務(wù)貫穿在“親”“清”交往全過程；更對各級管理人員與分包商保持清白、純潔的互動關(guān)系，不能有貪心私心，不能以權(quán)謀私，不能搞權(quán)錢交易，自覺恪守底線接受監(jiān)督具有啟迪之效和告誡之意。

搭建聯(lián)動“監(jiān)督網(wǎng)”，加強(qiáng)誠信履約管控

搭建一張聯(lián)動“監(jiān)督網(wǎng)”，是加強(qiáng)分包商誠信履約管控的重要途徑和抓手。隧道公司紀(jì)委充分發(fā)揮紀(jì)委委員監(jiān)督作用，以月度檢查、季度檢查為切入點(diǎn)，對分包單位誠信履約、安全質(zhì)量管控等情況進(jìn)行跟蹤，及時制止、糾正不符合規(guī)范要求的行為；同時針對貫徹管理要求不嚴(yán)格、執(zhí)行管理制度不到位、落實(shí)整改工作不徹底的分包商，采取一月一報(bào)告措施，報(bào)告分包商誠信履約情況、安全質(zhì)量管控情況、推進(jìn)施工進(jìn)度情況等，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理，推動分包商依規(guī)依法履約。

目前分公司處于“換檔提速、提執(zhí)增效“的快速發(fā)展階段，生產(chǎn)任務(wù)逐年遞增，這需要同有實(shí)力、有契約精神的分包商深入合作，實(shí)現(xiàn)同贏。分公司倡導(dǎo)以“親”“清”為合作基礎(chǔ)，雙方激勵擔(dān)當(dāng)作為，把“干凈”與“干事”完全統(tǒng)一起來，用切實(shí)有效的方法舉措和制度規(guī)范作為支撐和保障。隧道公司紀(jì)委將持續(xù)深化拓展監(jiān)督服務(wù)“路徑”，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，勇于為雙方合理訴求“建言”，善于為雙方改革發(fā)展“助力”，樂于為雙方健康成長“交心”，廣泛凝聚雙方共識，推動雙方同心同德、相向而行、形成合力，共同打造親而有矩、清而有為的經(jīng)營發(fā)展環(huán)境，為路橋集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展再添新動能。