青年一詞的含義，在世界范圍內(nèi)不同的社會(huì)中有不同的定義。2017年，中共中央、國務(wù)院印發(fā)《中長期青年發(fā)展規(guī)劃（2016－2025年）》，將我國青年的年齡范疇規(guī)劃在14-35周歲，這個(gè)年齡段人的特點(diǎn)是興趣廣泛、模仿性強(qiáng)、可塑性強(qiáng)；另一方面他們的思想觀念、政治觀點(diǎn)、道德規(guī)范尚未穩(wěn)定。在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時(shí)代，青年很容易接受外來的新鮮事物，但缺乏較好的甄別能力，容易被享樂主義、利己主義、拜金主義等西方新自由主義思潮帶來的產(chǎn)物侵蝕，對(duì)其理想信念、價(jià)值選擇和道德規(guī)范產(chǎn)生不良影響。

如今，越來越多的“80后”“90后”青年走上推動(dòng)公司發(fā)展的重要管理崗位，成為被寄予厚望、授予權(quán)力、交予責(zé)任、賦予使命的年輕干部。相較于經(jīng)歷幾十年黨性鍛煉的干部，年輕干部接受政治歷練、組織考驗(yàn)的時(shí)間較短，缺乏黨性鍛煉，工作中更傾向于關(guān)注業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，忽視政治素質(zhì)培養(yǎng)，二者不能兼顧做到同步提高，如何加強(qiáng)年輕干部教育管理，推動(dòng)監(jiān)督“關(guān)口前移”，始終是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要課題。

加強(qiáng)組織關(guān)懷解鎖年輕干部“成長”密碼

分公司各級(jí)黨組織堅(jiān)持把對(duì)年輕干部的培養(yǎng)使用和教育管理監(jiān)督擺在重要位置，注重在從嚴(yán)教育中培養(yǎng)人，在從嚴(yán)管理中成就人，在從嚴(yán)監(jiān)督中約束人，切實(shí)落實(shí)落細(xì)相關(guān)舉措，增強(qiáng)組織關(guān)懷，把“溫度”體現(xiàn)在干事創(chuàng)業(yè)、服務(wù)基層、執(zhí)行鐵律的每一個(gè)細(xì)節(jié)中，不斷解鎖年輕干部的“成長”密碼，引導(dǎo)年輕干部扣好廉潔從業(yè)的“第一顆扣子”。

2022年4月，由分公司黨委指導(dǎo)支持，分公司紀(jì)委牽頭行動(dòng)，動(dòng)員團(tuán)委密切配合，形成齊抓共管工作格局，在分公司各施工在建項(xiàng)目組織開展了“加強(qiáng)年輕干部教育管理監(jiān)督”專項(xiàng)行動(dòng)，行動(dòng)以習(xí)近平總書記重要講話精神為指導(dǎo)，以“清廉交通”建設(shè)各項(xiàng)部署要求為抓手，以自查自糾、實(shí)地走訪、警示教育、制度學(xué)習(xí)、座談交流等方法措施為實(shí)施內(nèi)容，切實(shí)打好年輕干部教育管理監(jiān)督“組合拳”，助力年輕干部筑牢理想信念的根基，守住拒腐防變防線，擰緊年輕干部思想“發(fā)條”。

緊扣大局匯聚青年力量，緊貼需求服務(wù)青年發(fā)展

分公司紀(jì)委、團(tuán)委切實(shí)發(fā)揮引導(dǎo)和強(qiáng)梁紐帶作用，緊盯重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，貼近35歲以內(nèi)青年群體，緊緊圍繞施工項(xiàng)目廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控、關(guān)鍵崗位人員及青年員工廉潔教育、青年員工教育管理監(jiān)督、機(jī)關(guān)管理服務(wù)基層等方面，開展了走訪基層組織、走訪基層干部、走訪青年員工、走訪關(guān)鍵崗位、走訪職工群眾“五走訪”，施工項(xiàng)目推進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作、加強(qiáng)青年員工教育管理監(jiān)督工作、“管（理）服（務(wù)）”工作“三座談”，及表上、會(huì)上“兩問卷”的“五走訪、三座談、兩問卷”大調(diào)研，調(diào)研注重傾聽青年心聲、了解青年思想、收集青年訴求，更多關(guān)注青年特點(diǎn)、青年需求、青年體驗(yàn)，全面掌握青年員工“八小時(shí)外”思想動(dòng)態(tài)、行為習(xí)慣、興趣愛好等情況，以引領(lǐng)凝聚青年、組織動(dòng)員青年、聯(lián)系服務(wù)青年為著力點(diǎn)，開拓工作思路，創(chuàng)新形式載體，探索更具時(shí)代性、針對(duì)性、實(shí)效性的方式方法，引導(dǎo)青年群體在推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中起好帶頭作用。

精準(zhǔn)施策筑牢思想防線，靠前一步護(hù)航干部成長

分公司紀(jì)委把加強(qiáng)年輕干部教育管理監(jiān)督作為重點(diǎn)工作擺在突出位置，對(duì)此項(xiàng)工作具體化、項(xiàng)目化推進(jìn)作出安排部署，扎實(shí)推動(dòng)年輕干部教育管理監(jiān)督各項(xiàng)工作往深里抓、往實(shí)里做，統(tǒng)籌全面排查年輕干部“沉迷網(wǎng)絡(luò)嚴(yán)重影響工作”“違規(guī)借用管理服務(wù)對(duì)象錢物”“挪用套取貪污侵占”“權(quán)力尋租利益輸送”等四個(gè)方面的問題及風(fēng)險(xiǎn)隱患，聚焦年輕干部“涉網(wǎng)”腐敗問題主要誘因、途徑、表現(xiàn)及關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要崗位等，督促各級(jí)黨組織結(jié)合各地紀(jì)委監(jiān)委公開通報(bào)年輕干部“涉網(wǎng)”腐敗典型案例，開展“涉網(wǎng)”腐敗警示教育，高度警惕防范“涉網(wǎng)”腐敗對(duì)年輕干部的侵蝕；組織45歲以內(nèi)職工集中觀看《莫以貪腐賭未來》系列創(chuàng)意短視頻，并撰寫心得體會(huì)、參與青“廉”說訪談，切實(shí)筑牢青年干部職工拒腐防變思想防線；通過微信公眾號(hào)、網(wǎng)絡(luò)群組、工作提示等方式方法，推動(dòng)各級(jí)黨組織以“路橋清風(fēng)”、紙質(zhì)書籍兩種途徑，強(qiáng)化干部職工對(duì)《內(nèi)部處分辦法（試行）》的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，多途徑全方位護(hù)航年輕干部健康成長。

嚴(yán)管厚愛中綻放隧道青春力量

加強(qiáng)對(duì)年輕干部的教育管理監(jiān)督在深化改革創(chuàng)新、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要，要高度重視年輕干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化年輕干部教育管理監(jiān)督關(guān)，“信任不能代替監(jiān)督”，對(duì)年輕干部的關(guān)心關(guān)愛不僅要體現(xiàn)在培養(yǎng)選拔上，更要體現(xiàn)在監(jiān)督約束上。分公司將遵循年輕干部的成長規(guī)律，以大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)為基礎(chǔ)，以強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉為重點(diǎn)，以從嚴(yán)管理監(jiān)督為保障，不斷健全完善年輕干部選拔、培育、管理、使用環(huán)環(huán)相扣又統(tǒng)籌推進(jìn)的全鏈條機(jī)制，形成優(yōu)秀年輕干部不斷涌現(xiàn)的生動(dòng)局面，確保在分公司創(chuàng)新跨越式發(fā)展進(jìn)程中，人人躬身入局，迎難而上，激發(fā)骨子里實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)倪M(jìn)取精神，賡續(xù)敢為人先的精神血脈，無愧家人深情期盼、無愧異地他鄉(xiāng)堅(jiān)守、無愧企業(yè)發(fā)展重托，緊跟路橋集團(tuán)鏗鏘前行的發(fā)展步伐，貢獻(xiàn)俯身耕耘的隧道青春力量。